近日，興泰資管召開2025年一季度經(jīng)營分析會(huì)，分析總結(jié)一季度經(jīng)營成效，研判部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層參加會(huì)議。

會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在公司全體員工的共同努力下，一季度公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，營業(yè)總收入和利潤總額分別完成預(yù)算序時(shí)進(jìn)度25.13%和28.26%，科創(chuàng)過橋業(yè)務(wù)投放規(guī)模一季度逾6.6億元，規(guī)模同比增幅109%，特殊資產(chǎn)管理規(guī)模累計(jì)余額超28億元，公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

針對(duì)下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目招引，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。對(duì)標(biāo)對(duì)表促執(zhí)行，敢作善為抓落實(shí)，奮力沖刺全年招商任務(wù)目標(biāo)。要深化業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整體效能。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化跨部門、跨板塊協(xié)同，形成合力效應(yīng)；對(duì)外加強(qiáng)與本地核心企業(yè)、重點(diǎn)客戶合作，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。優(yōu)化績效考核體系，增強(qiáng)核心人才黏性，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。要抓實(shí)黨風(fēng)廉政，筑牢發(fā)展根基。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控并重，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（興泰資管 楊曉旭）